Abstract
Introdução: As demandas político-administrativas implicam na necessidade de fortalecimento da capacidade de gestão. O propósito neste estudo foi analisar a legitimidade da coordenação municipal de saúde bucal. Material e método: Foram realizadas entrevistas com coordenadores de saúde bucal, por um pesquisador, em 28 municípios do estado de São Paulo, utilizando-se formulário estruturado, abrangendo as seguintes dimensões: Gestão Municipal da Saúde Bucal; Infraestrutura; Gestão do Trabalho e Organização da Atenção à Saúde Bucal. Resultado: Observou-se que, 53,6% dos municípios não têm o cargo de coordenador municipal de saúde bucal formalizado e em 7,1% a função não é exercida por cirurgião-dentista. Apenas 14,3% dos coordenadores possuem formação em saúde pública; 85,7% acumulam função assistencial e de gestão, 60,7% não têm tempo suficiente para coordenação e 46,4% não participam do planejamento em saúde. Não há estrutura física para as atividades de gestão em 67,8% dos municípios e nenhum possui Plano de Carreira, Cargos e Salários implantado. Conclusão: A coordenação municipal da saúde bucal é incipiente, caracterizada pela pouca participação nos processos de planejamento e integração com a equipe de saúde e escasso reconhecimento local sobre seu papel. Há uma grande trajetória a ser percorrida para a estruturação do processo de gestão na área.