Abstract
Banjarmasin memiliki potensi strategis dalam menopang pertumbuhan ekonomi dan memiliki potensi yang sangat besar dalam menyumbang kontribusi Ekonomi dalam subsektor Industri Kerajinan Sasirangan. Penelitian ini bertujuan untuk : a) menganalisis rantai nilai industri kerajinan Sasirangan, b) menganalisis posisi strategis industri kerajinan Sasirangan, c) menganalisis strategi pemberdayaan industri kerajinan Sasirangan di Kota Banjarmasin. Data yang dipergunakan mencakup data primer yang diperoleh melalui wawancara dengan 40 responden perajin Sasirangan di Kota Banjarmasin. Dari hasil penelitian diperoleh hasil integrasi VSA (Value Chain, SWOT, dan Analitical Hierarchy Process) yaitu : a) Rantai nilai kerajinan Kerajinan Sasirangan terdiri dari ; Pemasok, Produsen produk Kerajinan sasirangan, trader dan konsumen akhir. Kekurangan pasokan bahan baku kain bahan yang berasal dari pulau jawa dan modal. Sedangkan sisi hilir masih kurangnya dukungan Pemerintah dalam pemasaran produk dalam tingkat Nasional, b) Dari hasil analisis SWOT, Industri ini cukup kuat namun menghadapi tantangan yang besar, hasil ini mengindikasikan pada strategi peningkatan ketrampilan dan keahlian serta investasi untuk meningkatkan kualitas dan kapasitas produksi untuk mencapai efisiensi, c) Hasil AHP diperoleh strategi pemasaran menjadi faktor prioritas yang menentukan prospek Kerajinan Sasirangan. Rekomendasi dari studi ini antara lain: a) Pengembangan program One Village One Product dalam hal ini Satu Kampung Sasirangan Satu Design Produk, b) Pengembangan klaster industri kerajinan Sasirangan, c) Pemerintah lebih komunikatif terkait regulasi pembiayaan bagi perajin, d) Membentuk lembaga keuangan dan asuransi dalam menunjang permodalan UMKM, e) Melibatkan perajin, komunitas kreatif dan para pelaku bisnis secara intensif dalam kegiatan promosi dan pameran melalui roadshow, digital marketing, website dan kerjasama pemerintah.