Abstract
El objetivo del presente estudio es describir las tácticas laborales empleadas por las comerciantes populares del Metro de la Ciudad de México, mejor conocidas como vagoneras, en un proceso del que se destacan tres etapas: 1) su inserción y permanencia en la actividad de vagonear, 2) la diferenciación por género para hacer uso del espacio y 3) las nuevas normas por el uso del espacio ante la llegada de las colectivas feministas. Respecto al último punto, este evento marcó la reciente conformación de las “Leonas en Manada”, una colectiva de vagoneras dirigida y organizada por mujeres, que se puede entender como una estrategia que contradice a la típica figura del líder varón, común en los grupos de comerciantes dentro del Metro. Para obtener y analizar los datos, se utilizó un enfoque procesual y etnográfico, y se ofrece una propuesta para comprender la diferencia entre táctica y estrategia. Este enfoque explora las historias de doce vagoneras del Metro; así como las observaciones realizadas durante dos periodos de trabajo de campo: el primero de ellos, desde la observación participante como vendedora y manifestante, de abril a julio de 2021, durante la instalación de las protestas económicas feministas en los pasillos del Metro, en el marco de la pandemia por covid-19; el segundo, de septiembre de 2022 a enero de 2023, posterior al retiro de las protestas. El proceso de estudio culmina con la influencia de las colectivas feministas para la confirmación de la organización política de las vagoneras. No obstante, este es un proceso vivo que sigue en curso.