Abstract
В статье обосновывается необходимость расширения содержания корпоративного обучения ИТ-специалистов за пределы технической квалификации. На основе эмпирических данных о структуре психологических трудностей профессионализации (личностных, социально-психологических и организационных) и анализа передовой HR-практики выявлены ключевые мета-компетенции, обеспечивающие профессиональную устойчивость: коммуникативная эффективность, проектное мышление, адаптивное управление и критическое осмысление технологий (включая ИИ). Доказано, что индивидуализация траекторий развития и развитие стрессоустойчивости являются не факультативными, а базовыми условиями сохранения человеческого капитала в условиях турбулентности.
The article justifies the need to expand the content of corporate training of IT specialists beyond technical qualifications. Based on empirical data on the structure of psychological difficulties of professionalization (personal, socio-psychological and organizational) and analysis of best HR practice, key meta-competencies have been identified that ensure professional sustainability: communicative efficiency, project thinking, adaptive management and critical understanding of technologies (including AI). It has been proven that individualization of development trajectories and the development of stress resistance are not optional, but basic conditions for preserving human capital in turbulent conditions.