Abstract
El objetivo del estudio fue analizar cómo el Balanced Scorecard (BSC) contribuye a la gestión de la liquidez financiera en las PYMES del Perú. Se aplicó un enfoque cuantitativo, de tipo aplicado, de nivel explicativo y con método deductivo, con un diseño no experimental de corte transversal. La muestra estuvo conformada por 180 empresas, y se empleó un cuestionario validado, complementado con análisis documental. Para el procesamiento de los datos se utilizó el software SmartPLS, que permitió evaluar el modelo estructural, y Power BI, para la visualización dinámica de los resultados. El análisis descriptivo evidenció que el 81,39 % valoró positivamente la aplicación del BSC y que el modelo explicó el 97,4 % de la variabilidad de la liquidez (R² = 0,974). A nivel inferencial, la perspectiva de procesos internos presentó el mayor impacto (β = 0,507; p = 0,000), seguida por la financiera (β = 0,365; p = 0,028), la de aprendizaje y crecimiento (β = 0,140; p = 0,001) y la de cliente (β = 0,033; p = 0,032). Se concluyó que el BSC, al integrar indicadores financieros y no financieros, contribuye a mejorar la toma de decisiones contables y fortalece la gestión de liquidez en las PYMES del Perú.