Abstract
Penelitian ini bertujuan menganalisis faktor determinan perempuan menjadi strategic leader pada universitas swasta di Sumatera Barat dengan menguji pengaruh Leadership Self-Efficacy, dukungan organisasi, dan budaya masyarakat terhadap kepemimpinan strategis perempuan serta peran moderasi preferensi yayasan dan konflik kerja-keluarga. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif eksplanatori dengan desain cross-sectional. Data diperoleh melalui kuesioner dari 115 dosen perempuan pada universitas swasta di Sumatera Barat yang memenuhi kriteria penelitian. Analisis data dilakukan menggunakan metode Partial Least Squares-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan bantuan SmartPLS 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Leadership Self-Efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepemimpinan strategis perempuan dan merupakan faktor yang paling kuat dalam model. Dukungan organisasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepemimpinan strategis perempuan, meskipun pengaruhnya lebih kecil dibandingkan Leadership Self-Efficacy. Sementara itu, budaya masyarakat tidak terbukti berpengaruh negatif secara signifikan terhadap kepemimpinan strategis perempuan. Preferensi yayasan tidak terbukti memoderasi hubungan Leadership Self-Efficacy, dukungan organisasi, maupun budaya masyarakat dengan kepemimpinan strategis perempuan. Demikian pula, konflik kerja-keluarga tidak terbukti memoderasi ketiga hubungan tersebut. Temuan penelitian menegaskan pentingnya penguatan keyakinan dan kapasitas kepemimpinan perempuan serta penciptaan dukungan organisasi yang memberikan kesempatan nyata bagi perempuan untuk berkembang menuju posisi kepemimpinan strategis.