Abstract
Résumé L’analyse critique des « bonnes pratiques » dans le champ urbain suppose d’identifier le champ qu’elles recouvrent et l’extension de leurs possibles applications. Nous différencions ainsi des registres (incitatifs, prescriptifs, normatifs), des scènes et des outils qui les font exister et les rendent opérantes. Cette généalogie est doublée, dans un second temps, d’un suivi de configurations locales situées de bonnes pratiques, observées dans le cadre d’un grand projet de ville en action à Nantes. Il ressort de cet examen que les « bonnes pratiques » soit renvoient à des phénomènes de domination, soit se trouvent trop vite constituées dans une exemplarité locale, caricaturant aussi bien le local que les conditions de leurs expériences. Elles sont désormais un opérateur puissant de conformation et de distinction rejoignant aussi bien les doctrines gestionnaires que celles relatives au marketing urbain.