Abstract
Résumé Le présent article analyse les acquis attribuables aux « best practices » dans le domaine de l’habitat urbain. Il met notamment en évidence les conditions d’émergence de l’innovation dans un contexte précis, ainsi que les circonstances nécessaires à l’élargissement, voire la reproduction de « meilleures pratiques ». L’approche s’appuie sur l’étude des programmes et des projets menés par une ong cubaine, « Habitat-Cuba », entre 1994 et 2001. Le questionnement proposé se fonde sur deux aspects clés relatifs aux conditions d’émergence des innovations et du potentiel de réplication : le caractère « périphérique au pouvoir » de ce type de programmes et la « suspension » d’un certain nombre de standards comme condition de réussite.