Abstract
Cet article se demande comment la datafication redistribue-t-elle l’autorité éditoriale et comment redéfinit-elle les frontières des pratiques médiatiques ? Il s’agit de montrer comment les assemblages de données se stabilisent dans des interactions situées et d’analyser comment l’autorité se recompose comme compétence relationnelle distribuée entre humains et autres-qu’humains. L’étude repose sur un dispositif méthodologique ethnographique centré sur un cas : le projet d’automatisation d’une infolettre (newsletter) dans un groupe de presse francophone en Belgique. L’analyse, conduite selon une démarche abductive, porte sur les interactions relatives à la personnalisation, à l’automatisation, à la quantification des publics et aux négociations autour de l’autorité éditoriale, dans un contexte de convergence entre logiques éditoriales, marketing et de la donnée. L’article vise ainsi à éclairer, de manière située, les tensions et les compromis qui accompagnent l’introduction d’algorithmes dans les pratiques éditoriales.