Abstract
Grâce à des entretiens menés auprès de dirigeants et de cadres, sont d’abord examinées les contraintes structurelles qu’imposent aux rédactions people françaises leurs liens avec les agences photo, d’une part, et les personnalités, d’autre part. Puis sont explorés la « sphère subjective » et les systèmes de justification du journalisme people, en montrant comment les personnes interrogées négocient avec l’image négative qui leur est attribuée pour donner du sens à leur rôle professionnel.