Abstract
Le développement résulte des changements de comportement des gens. La recherche constitue son levier catalyseur. Toutefois, la conceptualisation et la méthodologie d’action restent des défis au cours du processus de transformation de la vie des paysages et des paysans cibles. La question pourrait être donc: quelle est la meilleure approche pour évaluer les projets et les programmes de recherche en Afrique qui permettra de tirer les meilleures leçons apprises des processus interactifs de gouvernance déclenchés au sein des organisations porteuses d’initiatives? La présente étude utilise les outils de la cartographie des incidences « outcome mapping » pour développer les principes d’évaluation des processus de gouvernance multi-acteurs locale sur la base de discussions en focus group, d’interactions avec les experts ainsi que des observations effectuées de mai à juillet 2012 sur les hautes terres du Burundi et du Sud-Kivu en RD-Congo. La démarche a été réalisée dans six sites couvrant deux pays. Il ressort qu’elle permet de cerner les incidences sur la base de variables socio-environnementales ciblées et d’articulations contraignantes perceptibles au cours des initiatives de gouvernance collective des ressources naturelles. Cette démarche pourrait être applicable dans des contextes similaires de gouvernance des ressources naturelles (GRN) dans les tropiques.