Çevik Yazılım Geliştirme Modeline Geçiş Sürecinde Kurumsal Değişim ve Uyum Deneyimi

Finans sektöründe geleneksel yazılım geliştirme yöntemleri, projelerin ihtiyaç duyduğu esnekliği ve hızla uyum sağlama kabiliyetini sunmada yetersiz kalmaktadır. Çevik yazılım geliştirme metodolojileri ise müşteri ihtiyaçlarına hızlı yanıt verebilme, proje karmaşıklığını azaltma, ölçülebilir gelişim sağlama ve esnek yönetim gibi avantajlarıyla öne çıkmaktadır. Bu çalışmada, sermaye piyasalarına yönelik bir dijital dönüşüm projesinde, çevik metodolojilerin uygulanabilirliği ve kurumsal uyum süreçleri incelenmiştir. Farklı disiplinlerden ekiplerin katılımıyla yürütülen bu projede, hikaye tahtaları (storyboard) ve koşu (sprint) yaklaşımları kullanılmış ve performans ölçümleri yapılmıştır. Çalışmanın sonuçlarına göre, çevik modelin şirket kültürüne uyarlanması ve ekip üyelerinin bu modeli benimsemeleri, proje süreçlerinde iyileşme sağlamış; koşular sayesinde ekiplerin görevlerini daha iyi anlaması ve takip edebilmesi mümkün olmuştur. Yapılan uyarlama, tamamlanma oranlarında ve teslim sürelerinde kayda değer gelişmeler sağlarken, maliyet-fayda analizleri ile takip edilebilirlik güçlendirilmiştir.