Abstract
Un liderazgo efectivo crea un ambiente de trabajo positivo, fomenta la colaboración y la innovación y promueve la satisfacción y el compromiso de los empleados. Es evidente la importancia del liderazgo organizacional y cultura institucional, ya que influye en la forma en que los colaboradores interactúan entre sí y con la organización en general. El objetivo de este estudio es analizar la influencia del liderazgo organizacional en la cultura institucional del Gobierno Autónomo Descentralizado de Rocafuerte (GAD).
Se aplicó un método mixto, que implicó la recolección y el análisis de datos tanto cuantitativos como cualitativos, mediante una investigación de campo. El diseño de la investigación fue no experimental-transversal. Las técnicas utilizadas fueron cuestionarios y entrevistas a los colaboradores del GAD de Rocafuerte.
Se identificó que los cinco estilos de liderazgo (directivo, político, participativo, solidario y visionario) no son excluyentes, sino que se complementan y se enriquecen mutuamente. Los resultados evidencian que los distintos estilos de liderazgo interactúan con una cultura institucional predominantemente jerárquica, pero con indicios de apertura hacia la participación y la colaboración. Se concluye que un equilibrio entre liderazgo operativo y estratégico es esencial para mejorar la eficiencia, la motivación del personal, la cohesión interna y eficacia de la gestión pública.