Abstract
Sustentabilidade institucional desafia as organizações públicas a articularem diretrizes normativas, planejamento, rotinas administrativas e mecanismos de acompanhamento capazes de orientar resultados verificáveis. Nesse contexto, o estudo analisou em que medida documentos institucionais evidenciaram mobilização, formalização e integração operacional de práticas socioambientais na Reitoria do IFSertãoPE, com foco na Agenda Ambiental na Administração Pública, no Plano Diretor de Logística Sustentável e nas contratações. Realizou-se estudo de caso documental, de abordagem qualitativa e componente quantitativo descritivo, com exame de documentos produzidos entre 2022 e 2026, incluindo normas, planejamento institucional, auditoria, portaria, estudo técnico preliminar, editais, termos de referência e registros administrativos. Os resultados indicaram mobilização socioambiental localizada, sem comprovação de adesão sistêmica à Agenda Ambiental na Administração Pública. Quanto ao Plano Diretor de Logística Sustentável, foram identificadas evidências de estruturação institucional, mas não de plano formalmente instituído, com metas, indicadores e relatórios de acompanhamento. Nas contratações, verificou-se maior consolidação procedimental, expressa em documentos padronizados e em previsão de critérios socioambientais, embora sem dados suficientes para demonstrar aplicação uniforme, fiscalização contratual ou resultados mensuráveis. Conclui-se que a Reitoria apresentou avanços parciais, mas a institucionalização da sustentabilidade depende da conexão entre responsabilidades, planejamento, integração operacional, monitoramento e avaliação.